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portraits du milieu
Liens rapides :
Le portrait diagnostic permet :
- De réunir l’ensemble des informations pertinentes afin d’avoir une meilleure connaissance et une compréhension plus fine de la réalité des familles du territoire.
- D’analyser les informations retenues afin d’en dégager des constats et des enjeux.
N’oubliez pas de couvrir les neuf pétales de la marguerite MADA lorsque vous réaliserez le portrait des services et des ressources.
Les deux composantes d’un portrait diagnostic :
Portrait statistique
Le portrait statistique des familles est avant tout d’ordre sociodémographique et socioéconomique. Il permet, entre autres, de relever et d’appuyer certains enjeux par des données concrètes et chiffrées provenant de sources crédibles.
- L’utilisation de données représentatives, crédibles et à jour.
- L’utilisation des portraits déjà existants du milieu, s’il y a lieu, peut vous épargner du temps et de l’énergie. De plus, informez-vous auprès de votre Direction de santé publique (DSP), car certaines offrent des services d’élaboration de portraits.
- L’appropriation du portrait statistique par les membres du comité de pilotage.
- Le partage d’une vision commune quant aux constats identifiés.
Bâtir un portrait statistique : version complète (à venir).
La MRC réalise le portrait qui permet de faire ressortir les données et les constats régionaux et locaux, et chaque municipalité participante contribue à alimenter le portrait avec des données locales :
- La mise en commun des portraits permettra de dégager une vue d’ensemble qui sera nécessaire lors de l’identification des enjeux.
Pour faciliter le traitement et la présentation de l’information, il est souhaitable d’adopter un modèle unique que chaque municipalité pourra utiliser pour recueillir les données et les acheminer à la MRC.
Portrait des services et des ressources
Le portrait des services et des ressources est avant tout factuel et doit témoigner de la richesse des acquis du milieu en faveur des familles. Il vise plus spécifiquement à mettre en évidence :
- les actions,
- les programmes,
- les événements,
- les services,
- les lieux,
- et les équipements
… destinés aux familles dans la municipalité.
- La crédibilité des informations recueillies. Appuyez-vous sur des sources fiables et reconnues.
- L’utilisation des portraits déjà existants du milieu, s’il y a lieu. Un appel à toutes et à tous et quelques recherches préalables à cet égard peuvent vous épargner du temps et de l’énergie.
- L’appropriation du portrait des services et des ressources par les membres du comité de pilotage et le partage d’une vision commune quant aux constats dégagés (forces et faiblesses).
- La présentation claire et synthétisée de l’information. Privilégiez les tableaux et les énumérations simples.
Bâtir un portrait des services et des ressources : version complète (Manuel et deux cahiers) (à venir).
Bâtir un portrait des services et des ressources : version allégée (à venir).
La MRC réalise le portrait qui permet de faire ressortir les données et les constats régionaux et locaux, et chaque municipalité participante contribue à alimenter le portrait avec des données locales :
- La mise en commun des portraits permettra de dégager une vue d’ensemble qui sera nécessaire lors de l’identification des enjeux.
Si vous désirez aller plus loin dans votre portrait du milieu, Espace MUNI vous propose un outil qui vous permettra de dresser une cartographie des différents leviers de votre communauté (à venir).