Municipalité régionale de comté (MRC) du Granit

qui délègue à la Société de développement économique du Granit (SDEG) les dossiers touchant le développement local et économique

Créer un comité garderie pour soutenir une variété d’initiatives

Propos tirés d’une entrevue avec Katia Beaudry, conseillère en développement de l’entrepreneuriat collectif à la Société de développement économique du Granit, le 21 avril 2023

Le déclencheur

L’enjeu du manque de places en services de garde éducatifs à l’enfance (SGEE) dans la région a été soulevé en 2021 lors d’une rencontre de la Table des partenaires en développement des communautés. Le comité Garderie du Granit a alors été mis sur pied afin de trouver des solutions.

Les actions du comité Garderie du Granit

Icône Rôle de leader

Le comité Garderie du Granit adopte le Rôle de leader*. Il assure un suivi de son plan d’action et la coordination des initiatives mises en place par le comité :

  • la création de capsules promotionnelles pour la valorisation du métier de responsable d’un service de garde éducatif (RSGE) ;
  • la bonification de l’incitatif financier gouvernemental, destiné à soutenir l’ouverture d’un SGEE en milieu familial, afin de fournir rapidement de nouvelles places. Entre l’automne 2021 et le printemps 2023, 12 bourses de démarrages ont été remises à des RSGE ;
  • le partenariat avec le campus de Lac-Mégantic du Cégep Beauce-Appalaches qui offre une démarche de reconnaissance des acquis et des compétences (RAC) permettant une valorisation de la qualification d’éducatrices qui travaillent déjà dans un SGEE en installation :
    • le financement de 20 bourses de 1 000 $ chacune pour soutenir les éducatrices non qualifiées pendant leur démarche de RAC, recueillies auprès de divers partenaires ;
    Cette initiative vise à assurer, à long terme, le ratio exigé d’éducatrices qualifiées dans les SGEE de la région. Ainsi, de nouvelles éducatrices non qualifiées peuvent être embauchées, acquérir de l’expérience, puis s’engager dans une démarche de RAC pour obtenir leur qualification.

Le plan d’action du comité Garderie

Katia Beaudry coordonne, en collaboration avec l’organisatrice communautaire du CIUSSS de l’Estrie-CHUS, le comité Garderie du Granit. Des sous-comités sont responsables de chacune des actions suivantes de leur plan d’action :

  • réviser et appliquer le plan de communication visant à publiciser les initiatives de création de places en SGEE et à valoriser le métier d’éducatrice ;
  • administrer les bourses pour le démarrage de nouvelles places en milieu familial ;
  • accompagner le développement de nouvelles places ;
  • établir un partenariat avec le campus de Lac-Mégantic du Cégep Beauce-Appalaches pour favoriser la main-d’œuvre qualifiée ;
  • faire une veille informationnelle sur les SGEE et les incitatifs à l’ouverture de places.

Annonce du programme de bourses offertes à l’achèvement de la démarche de reconnaissance des acquis et des compétences en éducation à l’enfance

Groupe Annonce du programme de bourses
Marie-Ève Labbé, directrice, Direction des services de la formation continue, Cégep Beauce-Appalaches ; Anaïs Vachon, conseillère pédagogique, Direction des services de la formation continue, Cégep Beauce-Appalaches ; Dr Bernard Gélinas, membre du Carrefour industriel de Lac-Drolet et co-porte-parole du Défi 2025 ; Cyndia Lacasse, coordonnatrice, Direction des services de la formation continue, Cégep Beauce-Appalaches ; Raymond Grégoire, directeur du bureau de circonscription et conseiller politique du député de Mégantic, François Jacques ; Guilaine Beaudoin, conseillère en développement industriel à la Société de développement économique du Granit ; Anny Larouche, directrice générale Desjardins Caisse de Lac-Mégantic—Le Granit, et Mireille Chabot, directrice du CPE Sous Les Étoiles.
  • la participation au projet pilote d’ouverture de SGEE en communauté et en entreprise (voir la fiche Connaître les modalités de création de places en SGEE), qui permet de créer jusqu’à 12 places par projet

    La possibilité de participer au projet pilote a été présentée aux municipalités. La proposition a suscité un grand engouement, notamment auprès des municipalités ayant une plus petite population qui ne justifie pas l’ouverture d’un centre de la petite enfance ou d’une garderie.

    Le recrutement des RSGE est facilité par la possibilité qui leur est donnée de travailler hors de leur domicile et en collaboration avec une collègue.
  • La mise sur pied d’un fonds local dédié au développement de nouvelles places en SGEE et financé par la municipalité et ses partenaires économiques et sociaux

    Par cette initiative à long terme, le comité Garderie du Granit évitera de solliciter ponctuellement ses partenaires et contribuera à maintenir et à augmenter le nombre de places en SGEE sur son territoire.

Un atout

  • Une coordination et un soutien du comité Garderie du Granit assurés par des représentantes de la SDEG et du CIUSSS, ce qui permet une certaine neutralité dans la conduite des initiatives et évite les conflits d’intérêts puisque leurs organisations ne profitent pas directement de la création de places en SGEE.

Un défi

  • L’écart entre le calcul du ministère de la Famille du nombre de places manquantes et la demande constatée sur le terrain, particulièrement depuis l’augmentation rapide de la population pendant la pandémie

Des conseils

  • Combiner plusieurs actions et stratégies qui favorisent la création de places en SGEE
  • Prévoir des actions à court, moyen et long terme
  • Miser sur le travail de concertation et de collaboration, des acteurs du milieu ; s’entourer de personnes qui peuvent contribuer aux initiatives en raison de leurs connaissances ou de leur fonction