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Analyse des enjeux
Liens rapides :
La phase d’analyse consiste à mettre en relation les faits saillants qui ont été relevés dans :
- le portrait statistique;
- le portrait des services et des ressources;
- les résultats de la consultation;
- et, le cas échéant, dans le bilan du plan d’action antérieur.
Les réflexions du comité de pilotage, lors des étapes précédentes, viendront s’ajouter à cette analyse.
C’est l’analyse de l’ensemble des données recueillies qui permettra d’identifier et de prioriser les enjeux.
Qu’est-ce qu’un enjeu, comment le libeller?
Un enjeu, c’est ce qu’une organisation a à perdre ou à gagner en relevant ou non un défi majeur pour son développement. Ce sont les problèmes les plus urgents et/ou qui touchent le plus grand nombre de personnes.
La formulation des enjeux se fait dans un bref énoncé qui ne débute pas par un verbe. Voici quelques exemples :
- L’isolement vécu par les personnes aînées dans le centre-ville.
- L’insécurité des familles lorsqu’elles circulent sur les voies cyclables.
- L’accessibilité à des activités récréatives pour les familles avec enfants à besoins particuliers.
L’implication du comité de pilotage dans la validation, la bonification et la priorisation des enjeux.
Outil de réflexion sur les enjeux (à venir).
À cette étape du processus, vous n’êtes pas obligé d’identifier des enjeux pour chacune des pétales de la marguerite MADA.